логин :  
пароль :  
   

Регистрация Напомнить пароль?
Меню

Главная

Карта сайта


Календарь
«    Август 2014    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Облако тегов

+

арматура, архитектура, бетон, дача, дизайн, заполнитель, интерьер, исследование, конструкция, контур, материалы, мебель, металлы, монтаж, нагрузка, недвижимость, оболочка, оборудование, панель, покрытие, проект, проекты, прочность, ремонт, станки, строительство, цемент


Стройка : Отличие фонда материального поощрения
Отличие фонда материального поощрения

От того, насколько активно будет влияние коллективов и отдельных работников на изменение показателей, от уровня которых начисляется материальное поощрение, зависит эффективность материального поощрения.
Важным направлением в реализации этого положения в производственно-строительном объединении является определение рационального порядка распределения фонда материального поощрения по отдельным подразделениям, по категориям работающих и но статьям расходования. В отличие от заработной платы, постоянная часть фонда материального поощрения будет образовываться из прибыли объединения. Величина постоянной части фонда должна устанавливаться в пятилетних планах предприятия. Величина переменной части фонда должка зависеть от улучшения показателей деятельности объединения, таких, как прибыль, производительность труда, сроки сдачи производственных мощностей и объектов.
Мы разделяем точку зрения о целесообразности деления фонда материального поощрения на централизованную и децентрализованную части. Тем самым выделение части фонда производственным единицам и другим подразделениям (децентрализованная часть) создает хозрасчетную заинтересованность внутри объединения в улучшении тех показателей, которые непосредственно зависят от их производственной деятельности. Централизация части фонда в аппарате объединения является одним из элементов реализации важнейших функций управления внутри объединения. Вытекая из самой сущности строительных объединении, централизованная часть фонда материального поощрения используется па поощрение работников аппарата управления, на пополнение фондов тех подразделений, в которых их величина может по объективным причинам (например, при внедрении новой техники, при повышении качества и т. п.) временно снизиться, на премирование работников производственных единиц объединения за достижение показателей, отмеченных в целом по объединению (победа в социалистическом соревновании, выполнение особо важных производственных заданий).
При строительстве объектов любой сложности мы тут всегда заказываем . Ведь такие изделия из железобетона тут довольно дешево стоят.
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

  • Зарплаты строительных организаций
  • Граммы строительной организации
  • Влияние различных факторов в строительстве
  • Структура системы и принципы ее функционирования
  • Влияние форм организации на разделение труда



  • Copyright © 2016 All Rights Reserved | При использовании материалов ссылка на источник обязательна.

     

    Популярное самое

    Архив новостей