В связи с этим возникает необходимость систематического анализа организационного уровня строительного производства, которая вытекает из происходящих из года в год количественных и качественных изменений объемно-планировочных, конструктивных решений зданий и сооружений, технологии строительного производства и объемов строительно-монтажных работ.
Изменения в строительном производстве накапливаются постепенно. В соответствии с этим возникают и незаметно усиливаются различия между фактически имеющимся организационным уровнем и изменяющимися условиями строительного производства. Результаты становятся очевидными лишь после того, когда такое различие начинает оказывать отрицательное влияние на производительность труда.
Цель анализа организационного уровня строительного производства может быть сформулирована как требование обеспечения заданного роста производительности труда.
Принято считать, что необходимость в проведении анализа организационного уровня в строительных организациях возникает всякий раз, когда проявляется диспропорция между планируемым ростом производительности труда и ростом средней заработной платы. Возникающие противоречия проявляются в ухудшении выполнения плана по производительности труда и себестоимости (прибыли). Главные причины такого положения, как показывает проведенный анализ, кроются в возрастании сложности производственных связей между структурными подразделениями, недостаточной, а порой исключительно низкой их специализации и рассредоточенности строительства объектов. Последствиями этих причин являются трудности в организации производства: в подготовке объектов к строительству, централизованном комплексном завозе материальных ресурсов на объекты, обслуживании машинами и механизмами, организации труда в бригадах, техническом контроле и др. Нередко наблюдаются случаи, когда указанные недостатки приобретают крайние формы и становятся причиной убыточности строительных организаций.
Бам-Дизайн предлагается действительно уникальные имеются. Там же можно всегда заказать стильное освещение.