Сущность системы управления строительным производством заключается в ликвидации существующей многоступенчатой структуры в низовых строительных организациях и замене ее единым постоянно действующим коллективом строительных рабочих и линейных инженерно-технических работников, образуемым в составе строительно-монтажных управлений.
Эти коллективы организуются на базе действующих на строительстве комплексных рабочих бригад, специализированы на выполнении определенных циклов общестроительных и специальных строительных работ и переходят с объекта на объект в полном составе, по мере выполнения всего комплекса работ, в связи с чем они названы "потоками".
Руководители этих коллективов, называемые "начальниками потоков", являются квалифицированными специалистами, назначаются из числа упраздняемых производителей работ и строительных мастеров или наиболее опытных и технически грамотных бригадиров. Купить качественный гипсокартон можно на . В этом магазине всегда огромный выбор материалов для строительства и ремонта.
Взаимоотношения между начальником объектов и начальниками потоков определяются планами и графиками производства работ, согласованными с ними и утвержденными начальником строительно-монтажного управления. Вместе с тем начальнику объекта предоставляется право вносить в ходе работ коррективы в планы работ начальников потоков по объектам и очередности сроков работ на объекте, в зависимости от сложившейся обстановки.
Начальнику строительно-монтажного управления непосредственно подчиняются плановый отдел, бухгалтерия, отдел снабжения и отделы, связанные с планово-хозяйственной деятельностью управления. Такая организационная структура строительно-монтажного управления в новых условиях обеспечивает устранение обезлички и дублирования функций руководства производством в связи, с закреплением определенных функций за каждым руководителем управления.